Mindmapper17破解版下载(附破解文件+安装教程)

Mindmapper17是一款马克丁推出的功能强大的思维导图软件,是在Mindmapper16基础上开发的新版本,可用于信息管理和处理工作流程,能够帮助用户快速实现专业的可视化概念图。它具有双程文件联合系统,这是它的亮点,也是优势,能够将映射图传输到 Microsoft Word 文档、PowerPoint、Microsoft Project、Email 和手持设备中,知识兔从而将您的创造性想法转换为可交互形式,知识兔以便进一步研究和分析。它不仅仅是一个思维导图软件,它还是一种多功能的可视化绘图软件,通过一个集成映射形式,能将使用者的想法贯穿起来,知识兔从而整理思路,形成一个有条理且逻辑清晰的思维模式,知识兔可以帮助用户创建想法,组织信息和实施计划,每个人使用本软件都能够画出自己具有个性的思维导图。知识兔为用户分享Mindmapper17破解版,数据包内附带注册机、破解文件,知识兔可以完美激活破解软件,破解成功后用户可以免费、无任何功能限制使用,知识兔以下还分享了图文结合的安装、破解教程,可供大家参考,希望对大家有帮助,有需求的用户欢迎前来知识兔下载体验。
Mindmapper17

安装教程

1、解压下载安装包,运行“MM17ArenaEng.exe”主程序进行软件原版安装
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2、知识兔点击“Next”进行下一步,阅读软件相关协议并同意,知识兔点击“Yes”
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3、知识兔选择软件安装类型typical类型,知识兔点击“Next”进行下一步
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4、等待软件安装完成,需要一点点时间,请大家耐心等待一下
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5、软件安装完成,去掉方框中的勾“√”,然后知识兔知识兔点击“Finish”退出安装向导,防止软件自动运行,对下面进行破解很重要
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破解教程

1、回到软件安装包,知识兔打开“crack”文件夹将破解文件夹内的“MindMapper17算法注册机.exe”和“注册表写入.exe”复制到软件安装目录中(默认目录C:\Program Files (x86)\MindMapper 17)
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2、接着知识兔双击运行打开“MindMapper17算法注册机.exe”,生成序列号和注册码
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3、在桌面打开软件,跳出注册界面,将注册码、序列号 绕过网络验证,填到注册表框中
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4、破解完成,已经是软件破解版了,用户可以无功能限制、免费使用了

软件优势

1、最大化视觉思维和时间管理的协同效应  
2、为解决问题和实现目标创造积极的态度  
3、促进产生创造力和创新的整体思维  
4、在线或本地协作可提高通信和生产力  
5、通过项目视角查看小型或大型任务,因为可以从一个计划员连接,管理和执行许多项目  
6、发散和收敛的映射能够实现归纳和演绎思维以及全脑思维  
7、帮助实现小任务的意义和价值,知识兔以及整个项目中闪烁的想法,这有助于决定您的优先级和重点

新功能

1、头脑风暴
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,深受众多企业和组织的青睐。
头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。
2、发散联想
材料发散法——以某个物品尽可能多的“材料”,知识兔以其为发散点,设想它的多种用途。
功能发散法——从某事物的功能出发,构想出获得该功能的各种可能性。
结构发散法——以某事物的结构为发散点,设想出利用该结构的各种可能性。
形态发散法——以事物的形态为发散点,设想出利用某种形态的各种可能性。
组合发散法——以某事物为发散点,尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。
方法发散法——以某种方法为发散点,设想出利用方法的各种可能性。
因果发散法——以某个事物发展的结果为发散点,推测出造成该结果的各种原因,或者由原因推测出可能产生的各种结果。
3、属性列表
指利用现有系统内的模块进行流程再造,知识兔从其关联属性着手,改造或创新之前流程中的问题,知识兔从而提出并解决问题。
4、过程规划
指对一个事件或者项目进行规划控制,将所有的步骤细化为点,知识兔从而进行精细化控制,防止出现偏差。
5、前因后果(鱼骨图)
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。
鱼骨图也称为因果分析图或石川图(根据最先提出这一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa译名)的名字命名)。它看上去有些象鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。
6、逆向思维
就是实现定出结果, 采用逆向推理法进行排列工作内容或者进行的项目内容顺序目标。进而进一步区分每一个目标的具体执行任务。
7、SWOT分析
写下优势、劣势、机遇、挑战内容,进行分析评估个人或者公司或者项目。
8、强行连接
开始一个强制连接会话。>

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